魅族

1、公司歷程

2002年，黃章在新加坡一家名叫愛琴的電子公司擔(dān)任總經(jīng)理。在位期間他成功推出了一系列的個人音響產(chǎn)品。后來黃章在如何宣傳產(chǎn)品的問題上跟股東們產(chǎn)生了分歧。

2002年底，imp3閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個以ID“全能國貨”發(fā)表的帖子，介紹了一個即將誕生的品牌產(chǎn)品—魅族。之后，魅族推出了幾款經(jīng)典的MP3隨身聽產(chǎn)品，無一不是名聲大噪。從一文不名，到成為國內(nèi)MP3隨身聽領(lǐng)域的第一品牌，魅族只用了3年時間。

2003年，黃章賣出了愛琴的股份，來到珠海創(chuàng)立了自己的公司——魅族科技，并進(jìn)軍中國國內(nèi)mp3市場。推出了魅族的開山之作MX系列。剛開始魅族的mp3并不被消費(fèi)者認(rèn)識，MX系列的mp3也是魅族在mp3市場里的一個試金石。剛開始以性價比來獲取小部分消費(fèi)者的喜愛，直到后來music card，miniplayer的推出，并一舉擊敗了當(dāng)時中國國內(nèi)國外所有的MP3，成為市場銷量冠軍。也就是在這一年，魅族當(dāng)仁不讓地成為“國內(nèi)MP3第一品牌”，年銷售額超過10億元。魅族的mp3依靠著優(yōu)秀的音質(zhì)和良好的性價比贏得了消費(fèi)者的支持和追捧。

魅族在2003年創(chuàng)立之初就致力于開發(fā)優(yōu)質(zhì)的MP3產(chǎn)品，并創(chuàng)造了國內(nèi)MP3歷史上多個“第一”，成功地成為了國產(chǎn)MP3高品質(zhì)的代表，魅族是做MP3起家，做MP3時，魅族就抱著要做成國產(chǎn)第一的想法。最初就推崇少而精的策略。從2003年到2006年退出MP3行業(yè)，魅族只推出M3、M6、E6等幾款產(chǎn)品，在幾乎沒有任何廣告宣傳的情況下，就實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)第一品牌的夢想，播放器的問世無不讓魅族在國內(nèi)名聲大震。

2004年，成立不足兩年的魅族，成為上游芯片供應(yīng)商——美國Sigmatel公司最大的全球客戶。美國公司特別派人親臨珠海，給魅族頒發(fā)了全球第一個Sigmatel3520芯片10萬片紀(jì)念牌。魅族MP3產(chǎn)品的取得了巨大成功，但在黃章眼里，這只不過是與蘋果公司的一場前哨站。

2006年，中國國內(nèi)mp3還正繁榮的時候，那時魅族的mp3在國際市場已經(jīng)是一個很出名的品牌，更遠(yuǎn)銷歐美日韓等數(shù)十個國家，風(fēng)格活潑，時尚，潮流。鞏固了在國內(nèi)MP3市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。在輝煌的時候，黃章卻看到了全球MP3播放器產(chǎn)業(yè)的衰勢。到2007年，于是破釜沉舟地放棄了中國國內(nèi)MP3市場領(lǐng)頭羊的地位，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的研發(fā)。

在MP3行業(yè)，魅族取得了巨大的成功。但算起來，卻一共只有10款產(chǎn)品。其實(shí)，魅族的團(tuán)隊研發(fā)了大約30款產(chǎn)品，許多都已經(jīng)可以上市，但是黃章堅決不同意上市銷售。不同意的理由只有一個，他覺得不夠好用，怕消費(fèi)者會不滿意。所以，魅族MP3歷史上留下的10款產(chǎn)品，全是經(jīng)典。

不過，MP3市場也從2006年底開始露出頹勢，由于價格戰(zhàn)慘烈，進(jìn)入2007年，MP3市場盛極而衰，到該年年底，市場上的MP3品牌已經(jīng)所剩無幾。當(dāng)其他尚在茍延殘喘的MP3品牌抱團(tuán)商議如何度過行業(yè)寒冬的時候，魅族創(chuàng)始人黃章卻在2006年底向外界透露出要做智能手機(jī)的想法。

智能手機(jī)

2008年，魅族（MEIZU）開始在智能手機(jī)領(lǐng)域投入全部的精力，致力開發(fā)高端智能手機(jī)。由2008年開始到2014直至將來，魅族（MEIZU）的信念都隨夢想進(jìn)發(fā)。不變的追求是魅族（MEIZU）的工作態(tài)度，每個細(xì)節(jié)都將傾注我們不變的追求。 不變的追求，可以令我們達(dá)成夢想。[8] 

2007年至2008年，魅族首款智能手機(jī)M8一直都處在研發(fā)和測試之中。

2009年1月15日，魅族從工信部拿到了手機(jī)入網(wǎng)許可證。2月18日，真正讓魅族開始聲名鵲起的中國國內(nèi)第一款大屏幕全觸屏智能機(jī)魅族M8正式上市。2009年2月18日，魅族公司的手機(jī)M8正式在全國發(fā)售，幾乎每家魅族專賣店的門口，都有人早早排起了購機(jī)的長隊。截止到09年4月，M8已經(jīng)站穩(wěn)了國產(chǎn)智能手機(jī)的領(lǐng)先地位。[9] 成為中國智能手機(jī)的分水嶺，奠定了魅族在中國電容式觸摸屏手機(jī)的先驅(qū)地位。

2011年，魅族M9上市，標(biāo)志著魅族從WinCE系統(tǒng)

2014魅族北京體育館新品發(fā)布會

2014魅族北京體育館新品發(fā)布會

成功進(jìn)入Android系統(tǒng)。并成為當(dāng)時最領(lǐng)先和成功的中國Android智能手機(jī)。

2012年1月1日，被譽(yù)為夢想手機(jī)的魅族MX雙核上市，代表魅族手機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗(yàn)上上升到一個新的高度，并形成了魅族獨(dú)特的黑白結(jié)合的產(chǎn)品外觀。

2012年6月30日，魅族MX四核版上市，成為全球第三個上市的四核智能手機(jī)產(chǎn)品。

2012年6月30日，魅族自主知識產(chǎn)權(quán)智能手機(jī)操作及云服務(wù)體系Flyme1.0面市。

魅族科技公司從2007年1月公布進(jìn)軍智能手機(jī)計劃，到2012年上半年產(chǎn)值超過數(shù)10億元，同比增速高達(dá)128.8%，而整個珠海的電子信息產(chǎn)業(yè)12年上半年產(chǎn)值僅為24.8億，一躍成為珠海高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)“頭號新貴”，短短五年間，魅族完成了從MP3大王到智能手機(jī)黑馬先鋒的華麗蛻變。魅族科技五年間的大變臉，正是廣東制造業(yè)過去五年轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。從2003距今也僅僅10年時間，而正是這十年，魅族在MP3時代和智能手機(jī)時代，兩攀引領(lǐng)國產(chǎn)巔峰。[10] 魅族有800家認(rèn)證專賣店，分布在全國各省市。

2011年12月15日魅族公司在香港旺角設(shè)立了第一家非大陸地區(qū)專賣店。

2012年6月25日下午2點(diǎn)15分魅族在香港召開媒體推介會，正式宣布與香港國際運(yùn)營商PCCWmobile以及衛(wèi)訊電訊的獨(dú)家合作，并同時推出基于Android 4.0平臺的Flyme 1.0操作系統(tǒng)。

2012年11月27日，魅族于北京水立方發(fā)布新一代夢想之作魅族MX2及Flyme2.0

魅族科技于2013年1月17日對外發(fā)出正式邀請，屆時媒體、合作伙伴和熱心用戶將受邀出席，2013年1月22日14:30，于中國聯(lián)通集團(tuán)北京總部四層舉辦的中國聯(lián)通沃·3G 魅族MX2戰(zhàn)略合作新品發(fā)布會。2013年9月2日晚7時，魅族科技在北京水立方召開新品發(fā)布會，正式發(fā)布了最新一代旗艦手機(jī)魅族MX3。魅族科技總裁白永祥向全球媒體、合作伙伴、魅友宣布，MX3是當(dāng)今“更好用的大屏手機(jī)”。

而在2013年底，魅族的戰(zhàn)略目標(biāo)是把全國范圍內(nèi)的專賣店數(shù)量由460家增加到600家，2014年計劃做到1000家。由于魅族的受眾多為高端用戶，所以專賣店會先覆蓋一二線城市，三線城市也會同時加快進(jìn)度。

地位攀升

2013年初，魅族參加了西班牙舉行的世界移動通信大會(Mobile World Congress)，世界各國的國際運(yùn)營商與魅族達(dá)成合作的消息不斷傳出，但顯而在MWC上獲得成功的魅族并未止步于國際舞臺。據(jù)悉，魅族更已打入以色列市場，跟當(dāng)?shù)刈畲蟮牧闶凵毯献?，并且已?jīng)瞄準(zhǔn)下一個戰(zhàn)略目標(biāo)，三星的根據(jù)地——韓國。據(jù)悉，魅族已有意進(jìn)軍韓國這個三星根據(jù)地，初步已經(jīng)跟三至四家企業(yè)洽談，但還沒有時間表。

也許受到魅族在香港、俄羅斯的積極影響，魅族在國際布局迅速全面鋪開。以色列當(dāng)?shù)刈畲蟮牧闶凵蹋瑥腗WC展會與魅族洽談成功到引入MX2并全面推廣僅用了一個季度的時間，如今以色列等中東地區(qū)的各大媒體、科技網(wǎng)站已經(jīng)對魅族MX2鋪天蓋地的報道。除了蘋果三星這種具備超強(qiáng)實(shí)力與國際地位的廠商外，這種快速合作方式在整個行業(yè)內(nèi)鮮有發(fā)生。這些都表明以色列等世界級廠商對魅族以及其旗艦產(chǎn)品MX2信心十足，魅族已經(jīng)成為國內(nèi)乃至國際值得信賴的合作伙伴。

魅族的成功除了擁有像MX2這樣的極致產(chǎn)品，還與其具備遠(yuǎn)瞻性的市場策略有關(guān)，據(jù)了解，魅族的策略在不同地區(qū)都有著不一樣的定位。在2013年于巴塞羅那舉行的世界移動信息大會MWC2013，魅族向世界展示了其開放的決心，也意味著魅族當(dāng)時已有計劃地將產(chǎn)品線延伸到國外，加入國際化競爭的隊伍中，使其國際地位再一次攀升。而后，與魅族達(dá)成合作的俄羅斯電信InfoProject更是以高于國行價格開售，并且受到海外消費(fèi)者的一致青睞，同時在國內(nèi)獲得“業(yè)界良心”的高度評價。這一系列的準(zhǔn)備都為魅族在海外的地位建立奠定基礎(chǔ)。

魅族剛剛在烏克蘭與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商通力合作下發(fā)售魅族MX3，2014年又馬不停蹄的想打開更大的國際市場。根據(jù)國外資訊網(wǎng)站businesswire信息顯示，魅族將參展2014年1月7日-10日在美國拉斯維加斯舉行的國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展。2014年魅族已經(jīng)確定將會參加CES 2014大會。毫無疑問，這次大會是魅族挺進(jìn)美國市場的一個信號，而據(jù)消息稱，魅族手機(jī)最快2015年登陸美國市場。

2014年2月8日在魅族公司內(nèi)部會議上，黃章宣布重回魅族任CEO一職。在內(nèi)部講話中黃章表示魅族將引入投資，采取員工股票和期權(quán)激勵制度，吸引更多人才，并有更多的資源可以加大市場推廣，將加快公司上市計劃。隨著黃章的重新出山，國產(chǎn)手機(jī)商魅族對外釋放出做大做強(qiáng)的信號，也決定著中國國產(chǎn)智能手機(jī)的格局演變。[15] 

2014年2月20日，烏班圖于北京中關(guān)村皇冠假日酒店召開了烏班圖智能手機(jī)發(fā)布會，正式宣布烏班圖與國產(chǎn)手機(jī)廠商魅族合作推出ubuntu版MX3。[16] 

2014年5月29日，魅族科技聯(lián)合蘇寧云商集團(tuán)在北京華商會議中心舉辦主題為“藍(lán)色夢想”戰(zhàn)略合作發(fā)布會”，宣布雙方成為核心合作伙伴，并制定了一年內(nèi)蘇寧投建300家魅族體驗(yàn)店，完成20億魅族產(chǎn)品銷售額的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2014年7月28日，據(jù)intomobile網(wǎng)站7月28日報道，魅族已經(jīng)于6月份完成了首輪融資，融資金額超過20億元人民幣，整個公司的估值已經(jīng)超過200億元(約合32.2億美元)，這是魅族CEO黃章復(fù)出后的一大舉措，也是魅族成立以來首次完成的大規(guī)模融資。

2014年9月2日，魅族在北京發(fā)布了全新的魅族MX4手機(jī)，F(xiàn)lyme4.0以及智能硬件平臺。

2014 年 9 月 2 日，在鳥巢西北角那個被稱為「折扇」的國家體育館副館內(nèi)，國產(chǎn)手機(jī)廠商魅族完成了從一個小眾品牌走向大眾的蛻變。在 1799元的價格中，魅族為MX4塞進(jìn)了雙4G、聯(lián)發(fā)科旗艦級八核心SOC、領(lǐng)先業(yè)界的 2070W 像素攝像頭和航空鋁鎂合金材質(zhì)，并且將國產(chǎn)手機(jī)原本1999 元的基線，勇敢地拉低到了 1799 這個檔位。

2014 年 11 月 19 日，下午14點(diǎn)30分。發(fā)布魅族旗艦版 魅族mx4PRO

2、公司理念

世界因夢想而改變

魅族因夢想而立。熱愛而極致，專注和長久的追求，必將帶來商業(yè)產(chǎn)品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超越常規(guī)，超乎想象。

3、公司目標(biāo)

用夢想改變世界

魅族人總是以更快的速度推出精品，爭取更大的資源投入到產(chǎn)品技術(shù)的研究，用更好的產(chǎn)品和服務(wù)回報用戶。在技術(shù)競爭日益激烈的今天，魅族不斷加大對研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)體系的建立。

4、主要產(chǎn)品

魅族ME、MX雙核、MX2、魅族MX3、魅族MX4、魅族MX4 PRO、魅藍(lán) note

5、管理團(tuán)隊

已知公司高管有：

董事長：黃章（論壇ID：J.Wong）

CEO：黃章 （論壇ID：J.Wong）

總裁：白永祥

副總裁：李楠

副總裁：楊顏

副總經(jīng)理：郭萬喜

銷售總監(jiān)：華海良

6、國際市場

截至目前為止，魅族在全國一共擁有近1000家專賣店，產(chǎn)品在中國大陸、中國香港、俄羅斯、法國、意大利、烏克蘭、以色列、捷克斯洛伐克、馬來西亞等國家和地區(qū)有銷售，魅族也在積極部署更為深入的海外市場戰(zhàn)略。

7、社會評價

魅族以創(chuàng)新思想為核心，創(chuàng)造出了一系列接近夢想的產(chǎn)品，一改國產(chǎn)手機(jī)低端山寨的形象，獲得消費(fèi)者極大的肯定。中國在國際市場上始終缺乏具有說服力的產(chǎn)品，而創(chuàng)新是改變這一現(xiàn)狀的最重要因素。魅族的創(chuàng)新精神所帶來的不僅是其企業(yè)自身在市場上獲得成就，而更重要的是，為國產(chǎn)品牌建立正面積極的形象，用中國式的創(chuàng)新贏得世界的尊重。

在競爭激烈的國產(chǎn)智能手機(jī)這片紅海之中，魅族成為了國產(chǎn)的領(lǐng)軍級人物。從2003年到2013年，魅族科技已經(jīng)走過了十年，在這十年里魅族從一家不出名的小公司變成了今天國內(nèi)外有名的手機(jī)生產(chǎn)商。從一家做事低調(diào)的公司，到走在中國手機(jī)發(fā)展的前面，為中國手機(jī)的發(fā)展提供了引導(dǎo)作用，這就是魅族科技。